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Face à la complexité croissante du monde, les DRH cherchent des solutions plus audacieuses que le coaching individuel traditionnel pour préparer les futurs dirigeants.

Si ce dernier reste utile pour travailler la conscience de soi et les vulnérabilités dans un cadre sécurisé, il montre ses limites : il ne suffit plus de s’aligner intérieurement, il faut aussi apprendre à interagir dans la complexité collective et à comprendre le monde qui change.

 

Par Philippe Le Roux

Publié le 15 juin 2025


Pourquoi l’approche hybride est devenue essentielle pour vos futurs dirigeants


1. LE COACHING INDIVIDUEL NE SUFFIT PLUS À AFFRONTER LA COMPLEXITÉ

  • Le monde est devenu VUCA (volatile, incertain, complexe et ambigu).
  • Dans cet environnement, le coaching individuel permet certes une meilleure conscience de soi, mais reste centré sur l’introspection. Il n’entraîne pas à interagir avec la complexité du réel ni avec les autres.
  • Or, le leadership de demain ne peut être solitaire : il doit être relationnel, systémique et adaptatif.

2. UN DIRIGEANT NE SE FORME PAS SEUL

  • Le rôle de dirigeant exige aujourd’hui la capacité à influencer sans dominer, à agir dans l’incertitude, à mobiliser des énergies collectives.
  • Ces compétences — écoute, dialogue, co-construction, posture humble et apprenante — ne s’acquièrent pas dans une relation exclusive avec un coach, mais dans un environnement d’apprentissage partagé.
  • L’approche hybride permet d’apprendre avec et grâce aux autres : c’est l’entraînement à l’intelligence collective, compétence clé des leaders modernes.

3. L'APPROCHE HYBRIDE ANCRE LES APPRENTISSAGES DANS LA RÉALITÉ

Les programmes développés avec Key People offrent à vos talents :

  • Un cadre sécurisé et exigeant pour le travail sur soi (comme dans un coaching classique),
  • Un collectif de pairs pour expérimenter la coopération, le feedback, la confrontation constructive,
  • Une ouverture au monde par des apports culturels décalés (histoire, art, géopolitique…), qui stimulent le regard stratégique et critique.

Résultat : des leaders plus lucides, alignés, créatifs et connectés à leur époque.


4. UN R.O.I. PLUS FORT, POUR L'INDIVIDU COMME POUR L'ENTREPRISE

  • Transformation plus profonde et plus durable grâce à la dynamique du groupe.
  • Montée en maturité managériale accélérée, avec des effets visibles sur les équipes.
  • Réduction des angles morts, grâce à l’effet miroir et au regard croisé des pairs.
  • Création d’un réseau de confiance inter-entreprises, utile pour les futurs défis transverses ou systémiques.

Crozamento : un parcours pensé pour transformer, pas seulement accompagner


Vos futurs dirigeants repartent avec :

  • Une posture plus lucide et plus ajustée.

  • Une capacité à agir collectivement dans l’incertitude.

  • Un leadership plus humain, plus stratégique, plus visionnaire.

Ce programme est une expérience unique qui révèle le manager en chacun, bien au-delà des modèles

classiques, grâce à la richesse d’intervenants inattendus et inspirants. Une aventure marquante qui allie introspection, ouverture et nouvelles connexions humaines.

Anne Looten, Directrice juridique du groupe Artélia


Des bénéfices RH concrets


Pour le talent

  • Meilleure connaissance de soi
  • Développement des soft skills clés
  • Plus de recul, plus de sens
  • Vision plus large du monde

Pour l'entreprise

  • Leadership plus transversal
  • Coopération renforcée
  • Talents fidélisés et engagés
  • ROI durable de la formation

Rejoignez les groupes qui font déjà le choix de cette nouvelle voie


Amundi, Axa, Engie, BNP Paribas, Hermès, L’Oréal… ont déjà fait confiance à cette approche hybride pour révéler les leaders dont le monde a besoin.