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Dans un monde où les crises s’enchaînent, où les repères vacillent et où l’imprévisible est devenu la norme, ce n’est pas seulement le savoir-faire qui fait la différence, mais la capacité à tenir debout, à incarner une boussole intérieure claire, à inspirer et à décider en situation de brouillard.
C’est ce travail sur la posture – à la fois intérieur et relationnel – que Crozamento place au cœur de son parcours.
Par Philippe Le Roux
Publié le 15 juin 2025
Pourquoi travailler sa posture de leadership est devenu central pour tout futur dirigeant ?
Le passage de cadre supérieur à cadre dirigeant ne se résume pas à une montée en responsabilité ou à une extension de périmètre. C’est un changement de nature, pas seulement de degré. Ce qui est attendu d’un dirigeant aujourd’hui ne relève plus seulement de la compétence ou de l’expérience, mais de sa posture, c’est-à-dire de la manière dont il incarne, porte et influence l'action dans l’incertitude.
1. UN MONDE DEVENU IMPRÉVISIBLE
L’environnement économique, politique, social est désormais marqué par des ruptures permanentes (VUCA/BANI). Le dirigeant ne peut plus s’appuyer uniquement sur des plans rationnels, il doit faire preuve de lucidité, agilité et courage dans l’ambiguïté. Cela suppose une posture de présence, de responsabilité et de décision, même sans toutes les données en main.
2. LE RÔLE D'EXEMPLARITÉ ET D'INSPIRATION
La compétence technique ne suffit plus à entraîner les équipes. Dans un monde en quête de sens et d’authenticité, le dirigeant est observé, scruté, attendu : il doit inspirer confiance, projeter une vision, incarner les valeurs. C’est par sa posture — ce qu’il assume, ce qu’il refuse, ce qu’il dégage — qu’il fédère et entraîne.
3. LA BASCULE DU "FAIRE" VERS LE "FAIRE FAIRE"
Passer cadre dirigeant, c’est quitter le rôle de contributeur expert ou de gestionnaire pour devenir stratège, décideur, catalyseur. Cela nécessite une posture de recul, d'écoute, de confrontation bienveillante. Le leadership ne repose plus sur le contrôle, mais sur la capacité à créer un cadre propice à la performance collective.
4. UN LEADERSHIP DE PLUS EN PLUS PERSONNEL
Les grands modèles de leadership standardisés s’essoufflent. Aujourd’hui, on attend des dirigeants qu’ils développent un leadership aligné avec leur personnalité, leur histoire, leur vision. Travailler sa posture, c’est développer un style de leadership authentique, singulier, mais lisible et impactant.
En résumé :
Travailler sa posture, c’est passer du "manager efficace" au "leader influent"
C’est ce qui fait la différence entre ceux qui occupent le poste et ceux qui marquent leur organisation
C’est le socle invisible mais décisif d’un leadership durable, humain et stratégique
Crozamento révèle ce qui ne s’enseigne pas : la tenue, l’alignement, la lucidité quand tout vacille
Dans un monde où les certitudes vacillent et où les repères traditionnels ne suffisent plus, il ne s’agit plus seulement de diriger.
Il s’agit de tenir, de voir clair dans le brouillard, de décider sans carte, de rester aligné quand tout tangue.
Crozamento est plus qu’un programme.
C’est un itinéraire de transformation entre pairs, où civils et militaires confrontent leurs visions, leurs doutes et leurs exigences.
Un espace rare, exigeant et bienveillant, où l’on apprend à se connaître autrement pour mieux se tenir dans l’incertain.
Ici, la compétence technique ne suffit pas.
Ce que l’on travaille, c’est cette boussole intérieure – discrète mais décisive –
celle qui permet au leader de rester juste, lucide, et solide quand les tensions montent et que le réel résiste.
Crozamento forme des dirigeants capables d’incarner leur posture, non pas en surplomb, mais en responsabilité, dans la complexité du monde.
Crozamento a profondément changé ma façon de diriger. Il m’a appris à mieux penser, mieux écouter, mieux décider.
Guillaume Dancer, Senior Vice President Europe - Strategy, Talent & Culture d'Accor
Rejoignez les groupes qui font déjà le choix de cette nouvelle voie
Amundi, Axa, Engie, BNP Paribas, Hermès, L’Oréal… ont déjà fait confiance à cette approche hybride pour révéler les leaders dont le monde a besoin.
